Product Description
Réussir sa prise de fonction en tissant une relation durable avec ses collaborateurs.
- Description
- Réussir ses 100 Premiers jours, ou ses 100 futurs jours
- Développer son leadership pour accompagner au mieux la performance et la motivation de son équipe
- Renforcer son influence et surmonter les situations à forte charge émotionnelle / entretiens difficiles
- S’entrainer à faire
- Manager, définition, rôles et postures ?
- Manager les hommes, définition rôles et postures ?
- Coacher, définition, rôles et postures
- Percevoir les joies et douleurs du manager
- Mener l’entretien de félicitation
- Mener l’entretien de délégation
- Mener l’entretien de remobilisation
- Mener l’entretien de fixation d’objectifs
- Mener l’entretien de recadrage
- Structurer ses rituels managériaux
- Formaliser les principaux indicateurs
- Fixer les règles du jeu
- Animer les séquences de groupe
- Connaitre les concepts clefs de la motivation depuis 1900 en 12 minutes
- Mettre en place un plan d’actions de développement de la motivation
- Remotiver en période difficile
- Synthèse des principaux apports sous format MEMO
- Document de synthèse
- Le plan des rituels managériaux
- L’ouvrage de référence
- Managers avec future prise de poste ou prise de poste récente
- Lieu : Nous intervenons partout en France et à l’international
- Date : C’est vous qui décidez en fonction de vos plannings internes
Description
Il est important pour un manager de réussir d’entrée sa prise de fonction. Cette formation, va vous permettre de bien préparer votre arrivée, de réussir votre prise de poste, de tisser des relations durables avec vos collaborateurs et de prendre rapidement en charge votre équipe et de la motiver
Les fondamentaux du management
Les entretiens individuels
L’animation collective :
La motivation :
Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos besoins et de vos objectifs. Pour obtenir un devis, contactez-nous
Voir aussi :
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Acquérir un leadership accepté de tous et une autorité naturelle pour obtenir ce que vous voulez sans avoir besoin de le demander.
Gagnez en attractivité et en efficacité dans la mise en œuvre des réunions à distance.
1 jour Intra / Sur-mesure Coaching / Coaching de groupe / Distanciel / Présentiel / Webinar
Accompagnez votre équipe pour la rendre autonome dans l'atteinte de ses objectifs et augmentez les indicateurs de performance business.
2 jours Intra / Sur-mesure Coaching / Conférence / Distanciel / Présentiel / Webinar
Apprendre à gérer l'espace et le temps pour passer d'une logique de présence à une logique d'objectifs.
Connaître les acteur et les champs d'intervention pour devenir un responsable grands comptes et augmenter les signatures de contrat.
Maîtriser les clés et les méthodes pour faire face aux situations les plus complexes.
Renforcez les performances commerciales, augmentez les indicateurs de performance business et développez le management de proximité et les compétences de vos collaborateurs.
6 jours Inter / Intra / Sur-mesure Simulateur d'entraînement / Distanciel / Coaching / Webinar / Conférence / Présentiel
Gérer son temps et ses priorités pour établir des plans d'actions en phase avec la stratégie de l'entreprise.
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2 jours Intra / Sur-mesure Coaching / Conférence / Distanciel / Présentiel / Simulateur d'entraînement / Webinar
Préparer et structurer une réunion, mener des débats et prendre la parole sans stress, repérer les dynamiques de groupe dans le but de gagner en productivité.
Recruter et fidéliser ses talents grâce à un processus de recrutement efficace qui leur permettra de réussir leur intégration.
Boostez les indicateurs de performance business, améliorez la motivation de vos collaborateurs et renforcez le management de proximité.
2 jours Intra / Sur-mesure Coaching / Coaching de groupe / Conférence / Distanciel / E-learning / Présentiel / Webinar