Product Description
Réussir sa prise de fonction en tissant une relation durable avec ses collaborateurs.
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Il est important pour un manager de réussir d’entrée sa prise de fonction. Cette formation, va vous permettre de bien préparer votre arrivée, de réussir votre prise de poste, de tisser des relations durables avec vos collaborateurs et de prendre rapidement en charge votre équipe et de la motiver
- Réussir ses 100 Premiers jours, ou ses 100 futurs jours
- Développer son leadership pour accompagner au mieux la performance et la motivation de son équipe
- Renforcer son influence et surmonter les situations à forte charge émotionnelle / entretiens difficiles
- S’entrainer à faire
Les fondamentaux du management
- Manager, définition, rôles et postures ?
- Manager les hommes, définition rôles et postures ?
- Coacher, définition, rôles et postures
- Percevoir les joies et douleurs du manager
Les entretiens individuels
- Mener l’entretien de félicitation
- Mener l’entretien de délégation
- Mener l’entretien de remobilisation
- Mener l’entretien de fixation d’objectifs
- Mener l’entretien de recadrage
L’animation collective :
- Structurer ses rituels managériaux
- Formaliser les principaux indicateurs
- Fixer les règles du jeu
- Animer les séquences de groupe
La motivation :
- Connaitre les concepts clefs de la motivation depuis 1900 en 12 minutes
- Mettre en place un plan d’actions de développement de la motivation
- Remotiver en période difficile
- Synthèse des principaux apports sous format MEMO
- Document de synthèse
- Le plan des rituels managériaux
- L’ouvrage de référence
- Managers avec future prise de poste ou prise de poste récente
- Lieu : Nous intervenons partout en France et à l’international
- Date : C’est vous qui décidez en fonction de vos plannings internes
Le prix et la durée sont flexibles en fonction de vos besoins et de vos objectifs. Pour obtenir un devis, contactez-nous
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