Restaurer les marges en grande distribution
Étude de cas
Une entreprise agro alimentaire challenger
- Challenger dans son marché, l’entreprise avait des difficultés à répercuter les hausses de prix des matières premières
- Accompagner les commerciaux dans la capacité à négocier et oser
- Augmentation du niveau de plaisir des commerciaux à négocier
- Augmentation de 0.8 % du prix de vente moyen
- Augmentation du niveau de plaisir des commerciaux à négocier
- Augmentation de 0.8 % du prix de vente moyen