Acquérir un leadership accepté de tous et une autorité naturelle pour obtenir ce que vous voulez sans avoir besoin de le demander.
- Description
- Acquérir un leadership accepté par leurs collaborateurs
- Développer leur communication managériale
- Se positionner en chef charismatique
- Prendre le recul nécessaire pour rester cohérent dans leurs actions terrain
- Passer du « je sais faire » au « je sais faire faire » en transmettant savoir-faire, valeurs et enthousiasme
- Les règles du jeu
- Les domaines d’intervention de l’autorité
- Recadrer les collaborateurs hors jeu
- Auto-diagnostic et détermination de son comportement dominant
- Pistes d’amélioration en fonction du profil et de son propre rapport à l’autorité
- Affirmation de soi par rapport à son équipe et par rapport à sa hiérarchie
- Les différentes façons de gérer ses collaborateurs
- De la logique de contrôle et d’attache à la logique de suivi et de valorisation
- L’approche de la neutralité
- Qu’est-ce qu’un conflit ou une situation difficile ?
- Méthodologie de la gestion de conflit
- Décryptage entre fait, opinion et ressenti
- Plan d’action individuel
- Ateliers de mise en situation
- Tous les responsables de forces de vente
- Lieu : Nous intervenons partout en France et à l’international
- Date : C’est vous qui décidez en fonction de vos plannings internes
Description
Obtenez ce que vous voulez sans avoir besoin de le demander. Les chefs autoritaires n’ont plus vraiment la cote. Le dialogue, l’écoute, la négociation, le libre arbitre, sont les nouveaux maîtres mots du management. Cependant, sans autorité, aucun manager ne survit. Mais bonne nouvelle, le leadership et l’autorité naturelle s’acquierent. Grâce à cette formation en management, apprenez à acquérir un leadership accepté de tous, à développer une communication managériale, à se positionner en chef charismatique
Les moments clés de l’autorité
Assertivité et affirmation de soi
Les différents styles de leadership
La gestion des situations difficiles
Voir aussi :
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