Product Description
Détenir tous les leviers et les techniques d’un bon manager pour mieux diriger vos équipes et les amener à la victoires.
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Développer son leadership, motiver ses équipes, mettre en place des plans d’action et leur suivi, développer les compétences des ses collaborateurs, créer une cohésion, un dynamisme au sein de votre équipe vente pour atteindre vos objectifs de plus en plus élevés, faire face aux situations de crise, telles sont les leviers d’un bon manager. Grâce à cette formation pour managers, vous apprendrez toutes les techniques pour mieux manager vos équipes et les amener à la victoire
- Identifier votre style de management
- Définir les ressorts de la motivation et de la démotivation de vos collaborateurs
- Développer la performance commerciale de votre équipe de vente
- Créer cohésion, dynamisme et plaisir au sein de l’équipe
La communication
- Les règles de la communication
- Les obstacles à la communication
- L’impact de la communication non verbale
- Les relations: conscient/non conscient dans la communication
Les différents profils comportementaux
- Leurs modes de fonctionnement
- Leur rapport au temps
- Leur relation aux autres
- Leur mode de décision
Analyse des tensions dans les relations managériales et plan d’actions
- Les relations toxiques
- Les comportements défensifs
- La pyramide inversée
Personnaliser et adapter son management au profil de ses collaborateurs :
- Motiver en fonction du profil
- Animer en fonction du profil
- Féliciter, réprimander en fonction du profil
L’adaptabilité, facteur clé de succès dans le management
- Mise en pratique : positionnement de son propre profil et de ceux de ses collaborateurs
- Tous les responsables de forces de vente
- Lieu : Nous intervenons partout en France et à l’international
- Date : C’est vous qui décidez en fonction de vos plannings internes
Voir aussi :
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Maîtriser les techniques de persuasion et de conviction pour convaincre dans toutes les situations.
Devenir garant de l'efficacité et le développement de son équipe engagée dans la satisfaction client.
Connaître les acteur et les champs d'intervention pour devenir un responsable grands comptes et augmenter les signatures de contrat.
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Adopter l'état d'esprit, les méthodes et les outils d'un entraîneur sportif pour devenir un Manager Coach dynamique, motivé, motivant et performant.
Préparer et structurer une réunion, mener des débats et prendre la parole sans stress, repérer les dynamiques de groupe dans le but de gagner en productivité.
