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Formation Manager

À l’issue de l’entrainement, vous maîtrisez les clés d’un management réussi en prenant appui sur vos forces tout en limitant l’impact de vos faiblesses. Vous ‘incarnez votre rôle de manager de proximité et vous optimisez la maîtrise de votre temps.

Pré-requis : Maîtrise des fondamentaux de la relation interpersonnelle
Durée : 12 heures

Les objectifs de la formation

  • Prendre de la hauteur sur ses pratiques managériales
  • Identifier le niveau d’autonomie de ses collaborateurs
  • S’approprier une technique de management individuel pour gérer toute situation et tout profil de collaborateur
  • Développer les attitudes clés pour manager et développer son leadership
  • Optimiser la maîtrise de son temps pour gagner en efficacité et gérer en priorité les missions stratégiques (préoccupation; occupation) telle que la politique RSE

A qui s'adresse la formation ?

Tout manager d’équipe

Le programme

  • Définir le niveau d’autonomie (compétences/motivation) des collaborateurs
  • Identifier le style managérial le plus adapté au niveau d’autonomie
  • Définir le degré d’exigence attendu pour chaque collaborateur en fonction du niveau d’autonomie
  • Intégrer les compétences clés du leader pour engager l’équipe
  • Faire preuve de bienveillance, respect des différences et inclusion
  • Identifier les 3 formes d’autorité et comment concrètement les incarner dans la posture comme dans la communication
  • Structurer ses entretiens individuels à l’aide de la méthode des 5C pour faire preuve de leadership et asseoir son autorité
  • Gestion du temps : savoir dire non
  • Prendre conscience de l’importance de planifier ses actions
  • Identifier les priorités et optimiser son agenda
  • Faire respecter son temps de manager
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Nos clients
 en parlent

Nos engagements

  • Adapter nos formations à vos propres enjeux à travers une approche réellement sur mesure.
  • Garantir un parcours client optimal pour délivrer une qualité de service à haute valeur ajoutée : Certification Qualiopi.
  • Optimiser nos formations pour développer le plaisir de faire avec une approche orientée entraînement : Leader des centres d’entraînement en France.
  • Mesurer la performance immédiate des formations et de leurs application via des référentiels de compétences dédiés : ROI.
  • Le délai moyen entre la validation de votre formation et le démarrage est habituellement de 2 semaines.
    La formation démarrera dès que nous aurons défini ensemble vos indicateurs de performance personnalisés et que vous aurez reçu le matériel pédagogique adapté à votre parcours (identifiant e-learning, BoostBook...).
    Nous déterminerons alors ensemble le calendrier de formation adapté à votre planning. C'est vous qui décidez !

Production académicien

la trame de conduite d’un entretien de recadrage, l’identification du degré d’autonomie de chaque collaborateur et le style à adopter, le plan d’action pour développer son leadership au quotidien, la planification de ma disponibilité, l’optimisation de mon agenda en intégrant mes priorités de manager, mon plan d’action

Méthodes pédagogiques

  • Mises en situation
  • Exercices
  • Etude de cas
  • Réflexions individuelles et collectives
  • Entraînement Stop & Go

Outils pédagogiques personnalisés et opérationnels

  • Boost Book avec mémos sur les 4 styles de management, l’application de chaque style de management au degré d’autonomie des collaborateurs, les 3 grands pôles de l’autorité, les 5 talents du leader, la méthode des 5C (Contextualiser, Constater, Comprendre, Corriger, Conclure), les 7 lois du temps, la matrice d’Eisenhower
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Évaluations

Test de positionnement, diagnostic management, diagnostic style de management, diagnostic gestion du temps, évaluation des acquis orientée savoir-faire

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