À l’issue de l’entrainement, vous savez animer vos collaborateurs autour de leurs
objectifs, de façon collective et individuelle. Chacun est accompagné, encouragé, reconnu, valorisé, écouté afin de favoriser son engagement.
Pré-requis : Maîtriser les fondamentaux de la relation interpersonnelle et les points clés du niveau Manager (les bases du management et de la gestion du temps), du niveau Motiver (les bonnes pratiques du management pour donner du sens, embarquer et mobiliser un collectif et/ou un individu) et du niveau Piloter (les clés d’une organisation et d’un pilotage de l’activité de ses collaborateurs.rices efficaces)
Durée : 12 heures
Les objectifs de la formation
Identifier les bonnes pratiques de l’animation collective
Planifier ses rituels collectifs
Animer une réunion collective de suivi des objectifs
Adapter son animation en fonction du niveau d’autonomie de ses collaborateurs
Savoir animer un entretien de remobilisation
A qui s'adresse la formation ?
Tout manager d’équipe
Le programme
Les postures et méthodes pour animer et mobiliser son équipe autour d’objectifs communs
Les rituels de management collectif à mettre en place
Les différentes réunions (performance, projet, solution) à mettre en œuvre grâce à la méthode METRO
L’animation via la technique des post-it pour faciliter l’expression individuelle et collective
Les comportements managériaux à adopter en fonction du niveau d’autonomie de son collaborateur : l’équation A=MC²
La méthode des 5C (Contextualiser, Constater, Comprendre, Corriger, Conclure) appliquée à l’entretien de suivi
Formateur très agréable, bienveillant et à l'écoute de nos remarques/difficultés. Formation très dense avec beaucoup de partage d'expériences et d'exemples.
Très bonne prestation, la méthode Booster Academy est très enrichissante et ouvre des perspectives. Frédéric est sympatique et à l'écoute. Ayant pratiqué la formation en présentiel comme en distanciel. J'ai une vraie préférence pour la formation sur Zoom qui permettent une meilleure concentration sans perdre la dynamique de groupe.
Petit bémol… les outils sont à faire évoluer
Réponse du propriétaire:Merci Luc, on va travailler dessus pour avoir les 5 étoiles la prochaine fois ;-)
Très satisfait de l'approche de Frédéric , formation commerce avec une vision moins scolaire et dans l'échange , j'ai pu revoir les bases mais avec une autre approche . Merci .
Réponse du propriétaire:Merci Christophe et au boulot ;-)
Nos engagements
Adapter nos formations à vos propres enjeux à travers une approche réellement sur mesure.
Garantir un parcours client optimal pour délivrer une qualité de service à haute valeur ajoutée : Certification Qualiopi.
Optimiser nos formations pour développer le plaisir de faire avec une approche orientée entraînement : Leader des centres d’entraînement en France.
Mesurer la performance immédiate des formations et de leurs application via des référentiels de compétences dédiés : ROI.
Le délai moyen entre la validation de votre formation et le démarrage est habituellement de 2 semaines. La formation démarrera dès que nous aurons défini ensemble vos indicateurs de performance personnalisés et que vous aurez reçu le matériel pédagogique adapté à votre parcours (identifiant e-learning, BoostBook...). Nous déterminerons alors ensemble le calendrier de formation adapté à votre planning. C'est vous qui décidez !
Production académicien
La préparation d’animation de réunion, la trame de présentation d’une mission à un nouveau collaborateur, la réalisation du mapping du degré d’autonomie de mon équipe, la trame de préparation à l’entretien individuel de suivi, le plan d’action
Méthodes pédagogiques
Exercices, réflexion individuelle et collective,
Mises en situations,
Analyse de cas,
Production individuelle,
Entraînement Stop & Go
Outils pédagogiques personnalisés et opérationnels
Boost Book avec mémos les 3 types de réunion, les modalités d’animation de réunion, les styles de management, travailler en équipe, le management participatif.
