booster academy

Formation Manager

À l’issue de l’entrainement, vous maîtrisez les clés d’un management réussi en prenant appui sur vos forces tout en limitant l’impact de vos faiblesses. Vous ‘incarnez votre rôle de manager de proximité et vous optimisez la maîtrise de votre temps.

Pré-requis : Maîtrise des fondamentaux de la relation interpersonnelle
Durée : 12 heures

Les objectifs de la formation

  •  Améliorer sa capacité à gérer les différentes situations individuelles avec une posture et une méthodologie adaptées.
  • Renforcer son « autorité managériale » et développer son leadership
  • Optimiser son organisation pour répartir les rôles d’expert « terrain », de manager et de stratège.
  • Gagner du temps pour l’investir en priorité sur des missions à forte valeur ajoutée en lien direct avec la stratégie de l’entreprise.

A qui s'adresse la formation ?

Tout manager d’équipe

Le programme

  • Prendre de la hauteur sur ses pratiques managériales
  • Intégrer les différents styles de management et reconnaître son propre style
  • Identifier les attentes des collaborateurs
  • Développer les attitudes clés pour manager : leadership, exemplarité, exigence
  • S’approprier la méthode de management individuel pour gérer toute situation et
    tout profil de collaborateur
  • Adapter son niveau d’exigence et fixer les objectifs en fonction du profil du collaborateur
  • Recadrer un collaborateur
  • Gestion du temps : savoir dire non
  • Prendre conscience de l’importance de planifier ses actions
  • Identifier les priorités et optimiser son agenda
  • Faire respecter son temps de manager

Nos clients
en parlent

Nos engagements

Production académicien

La définition des règles du jeu de mon entreprise, la trame de conduite d’un entretien de recadrage, la trame de conduite d’un entretien de fixation d’objectif, la planification de ma disponibilité, l’optimisation de mon agenda en intégrant mes priorités de manager, mon plan d’action

Méthodes pédagogiques

  • Mises en situation
  • Exercices
  • Etude de cas
  • Réflexions individuelles et collectives
  • Entraînement Stop & Go

Outils pédagogiques personnalisés et opérationnels

  • Boost Book avec mémos sur les 4 styles de management, l’application de chaque style de management au degré d’autonomie des collaborateurs, les 3 grands pôles de l’autorité, les 5 talents du leader, la méthode des 5C (Contextualiser, Constater, Comprendre, Corriger, Conclure), les 7 lois du temps, la matrice d’Eisenhower

Évaluations

Test de positionnement, diagnostic management, diagnostic style de management, diagnostic gestion du temps, évaluation des acquis orientée savoir-faire

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