booster academy
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Formation Diriger

À l’issue de l’entrainement, vous adoptez une stratégie d’influence pour convaincre sans imposer. Vous obtenez une collaboration durable des collaborateurs et des managers en transverse. Vous captez l’attention de votre auditoire lors de vos prises de parole en réunions, en public.

Pré-requis : Maîtriser les points clés du niveau Manager (les bases du management et de la gestion du temps), du niveau Motiver (les bonnes pratiques du management pour donner du sens, embarquer et mobiliser un collectif et/ou un individu) du niveau Piloter (les clés d’une organisation et d’un pilotage de l’activité de ses collaborateurs.rices efficaces), du niveau Animer (l’animation collective et individuelle autour des objectifs communs), du niveau S’adapter (adapter son style de communication et de management en fonction du profil de communication de chaque collaborateur.rice) et du niveau Responsabiliser (gérer les conflits, développer l’intelligence collective et savoir donner et recevoir du feedback).
Durée : 12h

Les objectifs de la formation

  • Discerner influence positive et manipulation
  • Appréhender l’importance stratégique de l’influence dans le management
  • Maîtriser les principes fondamentaux de l’influence (réciprocité, cohérence, appréciation…)
  • Être dans le questionnement stratégique pour « tirer le fil » de la réflexion, de la conversation, de la négociation
  • Faire preuve d’écoute active pour comprendre les besoins et préoccupations des équipes
  • Gérer les dynamiques de pouvoir et d’influence dans un environnement transversal
  • Structurer le discours pour le rendre captivant et mémorable
  • Maîtriser son stress et gérer les interruptions lors d’une présentation, d’une réunion ou d’une conférence

A qui s'adresse la formation ?

Tout manager d’équipe

Le programme

  • Discerner l’influence positive de la manipulation
  • Lever les freins à faire preuve d’influence
  • Intégrer les 6 principes de l’influence
  • Déterminer comment les pratiquer avec les équipes
  • Influencer pour améliorer la coopération et la communication inter-équipes
  • Développer un questionnement stratégique pour diriger une conversation et une
    négociation
  • Identifier qui détient l’influence, à quel niveau et comment cela impacte les
    décisions
  • Appliquer les 5 stratégies de gestion des conflits (compétition, collaboration,
    compromis, évitement, adaptation)
  • Structurer son discours en 4 étapes PEPS
  • Maîtriser sa communication verbale, para verbale et non verbale
  • Avoir le mental pour faire face aux « éléments perturbateurs »
  • Interagir avec l’auditoire pour engager l’audience
Découvrir la formation Booster Academy

Nos clients
 en parlent

Excellent
4.8
Franck
il y a 4 ans
Formation claire et efficace, je recommande !
Réponse du propriétaire:Merci Franck ! 😉
Elise P.
il y a 5 ans
Formateur très agréable, bienveillant et à l'écoute de nos remarques/difficultés. Formation très dense avec beaucoup de partage d'expériences et d'exemples.
Réponse du propriétaire:Merci Elise !
Luc B.
il y a 6 ans
Très bonne prestation, la méthode Booster Academy est très enrichissante et ouvre des perspectives. Frédéric est sympatique et à l'écoute. Ayant pratiqué la formation en présentiel comme en distanciel. J'ai une vraie préférence pour la formation sur Zoom qui permettent une meilleure concentration sans perdre la dynamique de groupe. Petit bémol… les outils sont à faire évoluer
Réponse du propriétaire:Merci Luc, on va travailler dessus pour avoir les 5 étoiles la prochaine fois ;-)
christophe J.
il y a 6 ans
Très satisfait de l'approche de Frédéric , formation commerce avec une vision moins scolaire et dans l'échange , j'ai pu revoir les bases mais avec une autre approche . Merci .
Réponse du propriétaire:Merci Christophe et au boulot ;-)

Nos engagements

  • Adapter nos formations à vos propres enjeux à travers une approche réellement sur mesure.
  • Garantir un parcours client optimal pour délivrer une qualité de service à haute valeur ajoutée : Certification Qualiopi.
  • Optimiser nos formations pour développer le plaisir de faire avec une approche orientée entraînement : Leader des centres d’entraînement en France.
  • Mesurer la performance immédiate des formations et de leurs application via des référentiels de compétences dédiés : ROI.
  • Le délai moyen entre la validation de votre formation et le démarrage est habituellement de 2 semaines.
    La formation démarrera dès que nous aurons défini ensemble vos indicateurs de performance personnalisés et que vous aurez reçu le matériel pédagogique adapté à votre parcours (identifiant e-learning, BoostBook...).
    Nous déterminerons alors ensemble le calendrier de formation adapté à votre planning. C'est vous qui décidez !

Production académicien

Ses 6 principes de l’influence, un discours impactant pour une prochaine réunion, la structure pour gérer les conflits en transverse

Méthodes pédagogiques

Exercices, réflexion individuelle et collective, mises en situations, analyse de cas, production individuelle, entraînement Stop & Go.

Outils pédagogiques personnalisés et opérationnels

  • La méthode Cialdini, les 6 principes de l’influence (réciprocité, engagement, social, autorité, cohérence, rareté)
  • La méthode AIDA modèle de persuasion (attention, intérêt, désir,action)
  • La méthode PEPS pour impacter (point, exemple, point, résumé)
  • La méthode Thomas-Killmann pour la gestion des conflits (compétition, collaboration, compromis, évitement, adaptation)
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Évaluations

Diagnostic individuel, évaluation des acquis orientée savoir-faire

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