À l’issue de l’entrainement, vous adoptez une stratégie d’influence pour convaincre sans imposer. Vous obtenez une collaboration durable des collaborateurs et des managers en transverse. Vous captez l’attention de votre auditoire lors de vos prises de parole en réunions, en public.
développer son pouvoir d’influence est une compétence clé, surtout pour ceux qui aspirent à diriger efficacement ! Le niveau de formation Diriger de Booster Academy, d’une durée de 12 heures, est conçu pour transformer les managers et les leaders en stratégies d’influence, capables de convaincre sans imposer, et de forger des collaborations durables avec les collaborateurs et les managers en transverse.
Le programme de la formation a été méticuleusement élaboré pour couvrir tous les aspects nécessaires pour développer son pouvoir d’influence. Il commence par distinguer l’influence positive de la manipulation, soulignant l’importance stratégique de l’influence dans le management. Les académiciens apprendront les principes fondamentaux de l’influence, tels que la réciprocité, la cohérence, et l’appréciation, et comment ces principes peuvent être appliqués dans le cadre professionnel pour améliorer la coopération et la communication inter-équipes.
Ce niveau de formation met également un accent particulier sur le développement d’un questionnement stratégique. Cela permet aux leaders de diriger efficacement les conversations et les négociations, en tirant le fil de la réflexion pour mieux comprendre et répondre aux besoins et préoccupations de leurs équipes. En outre, il aborde la gestion des dynamiques de pouvoir et d’influence dans un environnement transversal, fournissant aux participants des stratégies pour identifier qui détient l’influence, à quel niveau, et comment cela impacte les décisions.
Un autre aspect crucial de la formation est la capacité à structurer son discours pour le rendre captivant et mémorable. Les participants apprendront à maîtriser leur communication verbale, para verbale, et non verbale, et à gérer leur stress ainsi que les interruptions lors de présentations ou de réunions. Cela est essentiel pour développer son pouvoir d’influence, car une communication efficace est au cœur de la capacité à influencer les autres.
Tout manager d’équipe
Exercices, réflexion individuelle et collective, mises en situations, analyse de cas, production individuelle, entraînement Stop & Go.