booster academy
Nous contacter
Devenir Franchisé

Formation Management d'une équipe à distance

Développez la capacité d’organiser votre activité et de manager à distance. Identifiez et maîtrisez les leviers pour piloter, animer et motiver votre équipe où qu’elle soit.

TARIF : 2 430 € HT

Durée : 2 jours

Les objectifs de la formation

  • Structurer son activité de management à distance
  • Favoriser l’engagement des collaborateurs
  • Trouver son plaisir à manager à distance

A qui s'adresse la formation ?

Managers, directeurs de département, chefs de projets, responsables commerciaux ayant à manager des équipes à distance de façon occasionnelle ou permanente.

Le programme

  • Prendre du recul sur sa pratique actuelle.
  • Identifier les leviers pour manager efficacement à distance.
Méthodes pédagogiques :

Réflexion en sous-groupe sur les leviers traditionnels du management (piloter, animer, organiser, motiver, accompagner) : qu’est ce qui change pour vous ? facteurs clés de succès et points de vigilance.

  • Comment trouver l’équilibre entre supervision « rigoureuse » et organisation souple : + de points individuels, briefings, réunions d’équipe, temps disponible du manager…
Méthodes pédagogiques :

Cas pratique « fil rouge » en sous groupe : organiser la semaine du manager à distance puis exercice individuel de projection sur sa propre équipe. Mise en situation coachée et débriefée : l’entretien flash de management. 10 minutes pour décider et agir. Apport de méthode.

  • Respecter les rythmes de chacun et les vôtres.
  • Être du matin pour les consignes de jeu et les briefing.
  • Éviter de perturber ses collaborateurs pendant le match.
  • Respecter le temps de travail et de repos de ses collaborateurs (pas de mail à 18h00 ni de réunions).
  • Être exemplaire sur le respect des horaires !
Méthodes pédagogiques :

Cas pratique en sous groupe « fil rouge » : conseiller un manager qui fait « tout à l’envers ! ». Projection sur sa propre activité en individuel et partage des conclusions en groupe. Mise en situation coachée et débriefée : le briefing à distance du lundi matin.

  • Pratiquer le PCC (Pourquoi / Comment / Combien).
  • Piloter en étant focus sur le résultat et souple sur l’activité.
  • Être appréciatif sur la « manière » , le niveau de jeu.
Méthodes pédagogiques :

Cas pratique en sous groupe : fixer et communiquer les objectifs de la semaine à notre équipe « fil rouge ». Mise en situation coachée et débriefée sur la formule du résultat PCC. Réflexion en sous-groupe : comment piloter en laissant de l’autonomie ? Apport sur le management appréciatif.

  • Le command and control ne fonctionne pas à distance !
  • Pratiquer le feed back.
  • Passer d’une logique de délégation à la subsidiarité.
  • En collectif montrer l’exemple et encourager le partage du haut vers le bas, du bas vers le haut.
Méthodes pédagogiques :

Visionnage d’une vidéo sur les erreurs du feed back : échanges et debrief avec le groupe, fixer la méthodologie gagnante. Mise en situation de feed back coachée et débriefée. Cas pratique individuel et projection sur son équipe : comment favoriser le partage d’information en collectif dans les 2 sens. Partage et sélection des meilleures pratiques.

  • Le management à distance est affaire de relationnel et de communication : travailler sa qualité d’écoute et de questionnement.
  • Pratiquer le « care » : pas de favoritisme ! Travailler son sens empathique.
Méthodes pédagogiques :

Brainstorming autour de la posture « care ». Mise en situation flash coachées et débriefées sur la posture empathique, cartographie de sa propre équipe pour adapter sa communication.

  • Développer sa vision long terme et doper sa valeur ajoutée auprès des collaborateurs : la préoccupation doit être supérieure à l’occupation.
  • Préparer ses interventions en individuel et collectif en recherchant la valeur ajoutée, pour donner du sens et éclairer plutôt qu’éblouir.
Méthodes pédagogiques :

Cas pratique en sous-groupe sur le cas « fil rouge » : le manager doit annoncer une décision importante à son équipe…debrief en collectif, et apport de méthode. Projection en individuel sur son équipe. Préparation de sa note de sens sur un cas d’actualité pour les participants. Mise en situation coachée et débriefée.

  • Devenir un entraîneur ! Pratiquer des séances de training intenses et courtes.
  • Pratiquer le management appréciatif : laissez expérimenter, tester, et appréciez le résultat par feedback.
  • En collectif, pratiquer des mini séances de formation/retours d’expérience/success stories en jouant des complémentarités de l’équipe.
Méthodes pédagogiques :

Brainstorming : que pouvez-vous faire pour former et accompagner à distance ? Vos bonnes pratiques ? Échanges et partages en grand groupe. Apport de méthodes « pratiquer le virtual training ». Cas pratique en sous-groupe. : former son équipe à la pratique du success story. Mise en situation coachée et débriefée.

  • Ne pas « embêter et interférer ».
  • Être efficace et utile dans ses communications et dans l’usage des outils : mail pour informer, chat pour questionner et interagir, tél ou visio pour approfondir, échanger et se projeter.
  • En collectif, pratiquer des réunions utiles et courtes !
Méthodes pédagogiques :

Cas pratique en sous-groupe « fil rouge » : identifier et sélectionner les meilleures modalités (outil, rythme, fréquence) pour communiquer avec son équipe. Partage en grand groupe. Transposition à sa propre équipe et à son actualité. Définition d’un plan d’actions.

  • Adopter la bonne posture à distance – focus sur la visio.
  • Les 8 conseils pour être efficace en visio : moins de slides, interventions courtes, multiplier les interactions, droit au but, être un animateur en chef !
  • Se positionner face à la caméra, pas d’improvisation ! des règles du jeu et des objectifs clairs pour chaque contact en individuel et collectif (TOP).
Méthodes pédagogiques :

Brainstorming : comment être sûr de rater sa communication ? Apport de méthode fond et forme. Cas pratique en individuel : préparer une intervention (fond et forme) sur un sujet choisi par les participants. Mise en situation “THE VOICE” coachée et debriefée.

Découvrir la formation Booster Academy

Nos clients
 en parlent

Une belle formation commerciale de 24h avec une partie Elearning et une partie en présentielle. j’ai adoré le format, pouvoir dégrossir de son côté et ensuite échanger avec toi en présentiel.C’est une réussite de mon coté grâce à la pédagogie, le sérieux, le suivi, les conseils et bien sur le professionnalisme de Marc.Je vous recommande sans modération la société Booster Academy pour vos formations commerciales et management.
Camille A.
Camille A.
1689932005
Formation vente et prospection finie avec Marc Tavernier ! Je suis ravie de nos échanges positifs et constructifs, c’est vraiment un levier essentiel dans le développement de son business et se poser sur sa stratégie est essentiel afin de pouvoir mesurer ses efforts ! Marc est un formateur concerné, investi et constant, c’était un vrai plaisir d’avancer sur ces sujets là avec lui ! Merci !
Sara L.
Sara L.
1676288143
Je tiens à remercier Marc Tavernier pour cette formation de grande qualité, il est à l’écoute et sait trouver les mots justes. En tant que débutant dans le milieu, cela m’a apporté de nombreuses connaissances et m’a permis de prendre confiance dans mon discours.Il y a eu un avant et un après formation Booster Academy.Merci Marc !!
Anthony A.
Anthony A.
1675327174
Je viens de finir une formation commerciale de 36h avec Marc Tavernier et je peux vous assurer qu’on en ressort grandi, confiant et armé pour commencer à avancer dans sa pyramide et appliquer toutes les méthodes pour closer. Merci Marc pour cette formation, pour ton écoute, tes conseils et ton implication dans la réussite de mon projet.
Aurélien C.
Aurélien C.
1674461203
Un intervenant à l’écoute, très pedagogue, j’ai amélioré mes résultats en suivant les conseils avisé de Marc, merci pour ta bienveillance
JOHANN M.
JOHANN M.
1664377487
Formation au Top.Marc fait preuve d’une communication parfaite qui nous laisse « boire ses paroles ». Il a su s’adapter à notre environnement professionnel, nos contraintes, nos attentes et nos objectifs.Vivement la prochaine…
Marion A.
Marion A.
1664203591
Formation très bien , Laurent est un très bon formateur qui prend en compte notre vision des choses et adapte la formation à nos contraintes PRO et Perso.merci encore à toi.je recommande Booster Academy Biarritz avec grand plaisir.
Nathalie T.
Nathalie T.
1654506384
Formation claire et efficace, je recommande !
Franck
Franck
1641204249
Formation très intéressante et bien menée, merci Fréderic!
Emilie V.
Emilie V.
1638202785
A la découverte des techniques de vente !Étant diététicienne depuis plus de 11 ans et en relation constante avec des patients, la communication me semblait facile, mais les techniques de vente et construction d’entretien étaient totalement inconnues au bataillon !J’ai donc décidé de participer à une formation Booster Academy afin de me former sur ces fameuses techniques de vente.Me voilà partie en formation distancielle avec Laurent PORTEIL, formateur Booster Academy Biarritz.Cette formation ne m’a pas appris uniquement les fameuses techniques de vente mais également une posture, une méthodologie, des techniques de communication que j’ai pu mettre en application très rapidement et m’apercevoir que cela fonctionnait et pouvait en quelques mots changer totalement le cours d’un rendez-vous ! Laurent a été présent tout au long de la formation pour nous apprendre, nous entraîner, nous corriger et même après pour préparer nos mises en application terrain.Un grand merci à Laurent pour sa bonne humeur, sa bienveillance, ses encouragements et sa patience. Il sait nous écouter, nous encourager et nous enseigner. Il nous a appris les techniques de vente mais pas que, c’est un positionnement, une confiance en soi et un pouvoir de persuasion, finis les « mots doudou » comme dirait Laurent.Merci Laurent d’avoir partagé ton savoir.
Elodie L.
Elodie L.
1625130564
Excellent formateur , beaucoup de professionnalisme . Sa formation fut un plaisir ! Merci laurent !!
Christophe L.
Christophe L.
1621890056
Formateur très agréable, bienveillant et à l’écoute de nos remarques/difficultés. Formation très dense avec beaucoup de partage d’expériences et d’exemples.
Elise P.
Elise P.
1615193220
Très bonne prestation, la méthode Booster Academy est très enrichissante et ouvre des perspectives. Frédéric est sympatique et à l’écoute. Ayant pratiqué la formation en présentiel comme en distanciel. J’ai une vraie préférence pour la formation sur Zoom qui permettent une meilleure concentration sans perdre la dynamique de groupe.Petit bémol… les outils sont à faire évoluer
Luc B.
Luc B.
1605607431
Très satisfait de l’approche de Frédéric , formation commerce avec une vision moins scolaire et dans l’échange , j’ai pu revoir les bases mais avec une autre approche . Merci .
christophe J.
christophe J.
1605549217
‹
›
js_loader

Nos engagements

  • Adapter nos formations à vos propres enjeux à travers une approche réellement sur mesure.
  • Garantir un parcours client optimal pour délivrer une qualité de service à haute valeur ajoutée : Certification Qualiopi.
  • Optimiser nos formations pour développer le plaisir de faire avec une approche orientée entraînement : Leader des centres d’entraînement en France.
  • Mesurer la performance immédiate des formations et de leurs application via des référentiels de compétences dédiés : ROI.
  • Le délai moyen entre la validation de votre formation et le démarrage est habituellement de 2 semaines.
    La formation démarrera dès que nous aurons défini ensemble vos indicateurs de performance personnalisés et que vous aurez reçu le matériel pédagogique adapté à votre parcours (identifiant e-learning, BoostBook...).
    Nous déterminerons alors ensemble le calendrier de formation adapté à votre planning. C'est vous qui décidez !

Production académicien

Méthodes pédagogiques

Outils pédagogiques personnalisés et opérationnels

Découvrir notre pédagogie

Évaluations

Un projet ? Discutons-en ensemble !

Ces formations peuvent aussi vous intéresser

Voir toutes nos formations
Coach Commercial Développeur
Coach Commercial Entraîneur
Management
Voir toutes nos formations