Formation Manager

À l’issue de l’entrainement, vous maîtrisez les clés d’un management réussi en prenant appui sur vos forces tout en limitant l’impact de vos faiblesses. Vous ‘incarnez votre rôle de manager de proximité et vous optimisez la maîtrise de votre temps.

Pré-requis : Maîtrise des fondamentaux de la relation interpersonnelle
Durée : 12 heures

Les objectifs de la formation

  • Prendre de la hauteur sur ses pratiques managériales
  • Identifier le niveau d’autonomie de ses collaborateurs
  • S’approprier une technique de management individuel pour gérer toute situation et tout profil de collaborateur
  • Développer les attitudes clés pour manager et développer son leadership
  • Optimiser la maîtrise de son temps pour gagner en efficacité et gérer en priorité les missions stratégiques (préoccupation; occupation) telle que la politique RSE

A qui s'adresse la formation ?

Tout manager d’équipe

Le programme

  • Définir le niveau d’autonomie (compétences/motivation) des collaborateurs
  • Identifier le style managérial le plus adapté au niveau d’autonomie
  • Définir le degré d’exigence attendu pour chaque collaborateur en fonction du niveau d’autonomie
  • Intégrer les compétences clés du leader pour engager l’équipe
  • Faire preuve de bienveillance, respect des différences et inclusion
  • Identifier les 3 formes d’autorité et comment concrètement les incarner dans la posture comme dans la communication
  • Structurer ses entretiens individuels à l’aide de la méthode des 5C pour faire preuve de leadership et asseoir son autorité
  • Gestion du temps : savoir dire non
  • Prendre conscience de l’importance de planifier ses actions
  • Identifier les priorités et optimiser son agenda
  • Faire respecter son temps de manager

Nos clients
en parlent

Excellent
5.0
Très bonne expérience avec Booster Academy !
Atelier découverte avec Jean, top !
Atelier synthétique et énergisant permettant d'aboutir à un pitch concis
Tres enrichissant et formateur, Sandrine est dynamique et explique très bien les différentes étapes commerciales
Atelier dynamique . Sandrine s'est montree très à l'écoute. La mise en situation pour le pitch était un très bon exercice.
Samba C.
Je recommande vivement Booster Academy pour toute personne souhaitant développer ses compétences en management et en communication. Les formations sont très concrètes, dynamiques et directement applicables en entreprise.
Les formateurs sont professionnels, à l’écoute et apportent de nombreux conseils personnalisés. L’ambiance est motivante et encourage vraiment à progresser.
Grâce à cette formation, j’ai gagné en confiance et en efficacité dans mon rôle de manager. Une expérience très enrichissante que je recommande sans hésitation !
Merci à toi Corinne pour ces moments de partage et d'échange dans la formation que j'ai suivie avec toi.

Tout au long de ce parcours, Corinne a fait preuve d'écoute, de conseils, sans juger, et en apportant constament une aide subtile pour nous permettre d'avancer seul. Elle nous donne les moyens, les clés, pour que tout ce qui est vu et appris en formation soit mis en pratique.

C'était une expérience enrichissante, efficace et très formatrice.

Je recommande donc vivement BOOSTER ACADEMY avec Corinne COUTANT pour toutes vos fomrations.
Sympathique, convaincante, bienveillante
Emilie S.
J’ai suivi la formation Booster Academy avec l’envie de progresser dans mon approche commerciale, mais surtout de le faire à ma façon, de manière authentique.
Cette formation m’a permis de prendre du recul, de mieux comprendre ma posture.
On repart avec des outils utiles, mais surtout avec plus de clarté.
Une formation stimulante que je recommande à celles et ceux qui veulent développer leur activité sans perdre leur naturel.
J’ai suivi 6 modules chez Booster Academy et je suis entièrement satisfait. Les contenus sont pertinents, modernes et adaptés à la réalité professionnelle. Les formateurs sont dynamiques et impliqués, ce qui rend les sessions très engageantes. Une expérience très positive !
Top! Il est toujours de bon de partager et decouvrir comment utiliser les réseaux.
Bel atelier animé par Jean, un format condensé très intéressant !
Présentation de la démarche commerciale avec LinkedIn. Ca donne envie de voir la suite avec la démarche booster academy
Très bon accompagnement !
Pédagogue sympathique efficace. Merci !
La méthode BOOSTER avec sa mise en action après les elearning et ses outils pour chaque étape de la vente est efficace.
Les supports sont de qualités. Une mention spécial à Christophe que j'ai eu comme formateurs sur toutes les sessions.
Excellente formation. Des concepts plus clairs et des mises en situation permettant de mieux appréhender les situations probables au cours de la vie d'un entrepreneur. Christophe est un formateur à l'écoute et bienveillant. Merci
Merci à Christophe pour son accompagnement si précieux ! En 3 journées j’ai pu acquérir des méthodes d’une efficacité redoutable dont j’ignorais totalement l’existence ! Savoir vendre n’est pas iné pour tout le monde donc avoir les bons outils, expliqués de la bonne manière fait vraiment la différence. Merci pour tout 🧚🏻‍♀️🦋
Merci Christophe pour cette formation extraordinaire, j’ai beaucoup apprécié
Formateur et formations au top, toujours à l'écoute et pertinent.
Formation très complète, en trois temps, formateur très compétent, professionnel et pédagogue. Je recommande sans hésitation!
Formateur emau top
Formation complète. Ok ressort avec des techniques concrètes pour prospecter et vendre.
Merci
Merci Sandrine pour ce club sur le PITCH !
Super atelier animée par Sandrine Laï
Super atelier très complet. Merci encore.

Nos engagements

Production académicien

la trame de conduite d’un entretien de recadrage, l’identification du degré d’autonomie de chaque collaborateur et le style à adopter, le plan d’action pour développer son leadership au quotidien, la planification de ma disponibilité, l’optimisation de mon agenda en intégrant mes priorités de manager, mon plan d’action

Méthodes pédagogiques

  • Mises en situation
  • Exercices
  • Etude de cas
  • Réflexions individuelles et collectives
  • Entraînement Stop & Go

Outils pédagogiques personnalisés et opérationnels

  • Boost Book avec mémos sur les 4 styles de management, l’application de chaque style de management au degré d’autonomie des collaborateurs, les 3 grands pôles de l’autorité, les 5 talents du leader, la méthode des 5C (Contextualiser, Constater, Comprendre, Corriger, Conclure), les 7 lois du temps, la matrice d’Eisenhower

Évaluations

Test de positionnement, diagnostic management, diagnostic style de management, diagnostic gestion du temps, évaluation des acquis orientée savoir-faire

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