booster academy

Formation Impacter

Cet entrainement n’a pas pour objectif de définir la politique RSE de votre entreprise, ni de vous former à devenir un Responsable RSE. Il a pour objectif de permettre aux Managers de déployer la politique RSE de leur entreprise dans une posture de Manager Responsable.

 

À l’issue de l’entraînement, vous comprendrez pleinement l’importance de la RSE et vous serez capable de la déployer auprès de vos collaborateurs. Vous saurez embarquer de façon opérationnelle l’ensemble de votre équipe dans des actions répondant aux enjeux sociétaux et environnementaux de votre entreprise, tout en développant vous-même une posture de Manager responsable.

 

Pré-requis : Maitriser les bases du management et de la gestion du temps (niveau Manager), avoir défini le cadre de travail et les règles de vie de l’équipe (niveau Motiver), avoir organisé le pilotage de l’activité de ses collaborateurs (niveau Piloter), savoir mettre en œuvre les conditions favorisant l’engagement de l’équipe (niveau Animer) et savoir adapter son style managérial en fonction des collaborateurs et des situations rencontrées (niveau S’adapter)
Durée : 12 heures

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux de la RSE
  • Être capable de présenter la politique RSE de son entreprise et les offres (produits, services) spécifiques associées
  • Engager ses collaborateurs dans la mise en œuvre de la RSE au quotidien
  • Intégrer les critères de la RSE pour recruter, motiver et fidéliser
  • Développer une communication centrée sur la RSE
  • Développer une posture de Manager Responsable

 

A qui s'adresse la formation ?

Managers, cadres et entrepreneurs qui souhaitent intégrer les enjeux RSE dans leur quotidien

Le programme

  • Les thématiques centrales couvertes par la RSE : apporter une définition claire et concrète de la RSE et du moyen d’atteindre des objectifs vertueux de fonctionnement environnementaux et sociaux
  • Les enjeux et bénéfices de la mise en place de la RSE au sein des entreprises, et la mise à niveau des collaborateurs sur ce positionnement

 

  • Connaître la démarche responsable de son entreprise tant au niveau de l’environnement qu’au niveau social/sociétal
  • Maîtriser les offres (produits, services) de son entreprise, et en particulier, sur le plan, d’une part, des modalités RSE de leur élaboration, et d’autre part, des bénéfices RSE qu’elles apportent aux clients
  • Partager les orientations stratégiques et les engagements RSE de l’entreprise, ainsi que les enjeux et les impacts futurs de cette démarche
  • Engager son équipe, faire prendre conscience de l’importance de la contribution des collaborateurs à ses engagements
  • Faire évoluer les pratiques professionnelles de son équipe en lien avec la politique RSE de l’entreprise (par exemple, avoir une conduite des affaires limitant l’impact carbone) et accompagner les résistances (individuelles ou collectives) au changement
  • Valoriser les engagements RSE de l’entreprise
  • Favoriser la diversité et l’inclusion
  • Définir un référentiel de compétences attendu pour ses équipes en lien avec les engagements RSE de l’entreprise
  • Mettre en place des actions de formation tant sur la connaissance de la RSE que sur la posture professionnelle
  • Mettre en place des objectifs opérationnels RSE
  • Motiver ses collaborateurs en déclinant les engagements RSE au sein de l’équipe
  • Promouvoir un style de management bienveillant (droit à l’erreur), équitable, respectueux des différences (d’origine, de genre…), inclusif (intégrant des collaborateurs.rices en situation de handicap)
  • Mettre en place un Management de la sobriété exemplaire
  • Développer une conduite éthique des affaires
  • Encourager toutes les initiatives, voire les innovations, permettant le développement de l’entreprise dans le respect de sa politique RSE

Nos clients
en parlent

Nos engagements

Production académicien

Pitch des engagements de la RSE de son entreprise, Discours de mobilisation de son équipe sur la RSE, plan de formation de son équipe, plan d’actions concrètes pour déployer les engagements de la RSE au sein de son équipe

Méthodes pédagogiques

  • Vidéos
  • Analyse de documents
  • Questionnaires spécifiques RSE
  • Apports formateur
  • Exercice de Pitch
  • Mises en situation
  • Echanges de pratiques
  • Entraînement Stop & Go

Outils pédagogiques personnalisés et opérationnels

  • Boost Book avec les 7 principes de la RSE
  • Le questionnaire d’évaluation de la stratégie RSE des entreprises
  • Les fiches techniques sur la communication d’un changement
  • Un outil de référentiel de compétences
  • Les 9 principes du Manager responsable

Évaluations

Diagnostic individuel, quiz de validation des connaissances, évaluation des acquis orientée « savoir-être »

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