booster academy
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Formation Impacter

Cet entrainement n’a pas pour objectif de définir la politique RSE de votre entreprise, ni de vous former à devenir un Responsable RSE. Il a pour objectif de permettre aux Managers de déployer la politique RSE de leur entreprise dans une posture de Manager Responsable.

 

À l’issue de l’entraînement, vous comprendrez pleinement l’importance de la RSE et vous serez capable de la déployer auprès de vos collaborateurs. Vous saurez embarquer de façon opérationnelle l’ensemble de votre équipe dans des actions répondant aux enjeux sociétaux et environnementaux de votre entreprise, tout en développant vous-même une posture de Manager responsable.

 

Pré-requis : Maitriser les bases du management et de la gestion du temps (niveau Manager), avoir défini le cadre de travail et les règles de vie de l’équipe (niveau Motiver), avoir organisé le pilotage de l’activité de ses collaborateurs (niveau Piloter), savoir mettre en œuvre les conditions favorisant l’engagement de l’équipe (niveau Animer) et savoir adapter son style managérial en fonction des collaborateurs et des situations rencontrées (niveau S’adapter)
Durée : 12 heures

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux de la RSE
  • Être capable de présenter la politique RSE de son entreprise et les offres (produits, services) spécifiques associées
  • Engager ses collaborateurs dans la mise en œuvre de la RSE au quotidien
  • Intégrer les critères de la RSE pour recruter, motiver et fidéliser
  • Développer une communication centrée sur la RSE
  • Développer une posture de Manager Responsable

 

A qui s'adresse la formation ?

Managers, cadres et entrepreneurs qui souhaitent intégrer les enjeux RSE dans leur quotidien

Le programme

  • Les thématiques centrales couvertes par la RSE : apporter une définition claire et concrète de la RSE et du moyen d’atteindre des objectifs vertueux de fonctionnement environnementaux et sociaux
  • Les enjeux et bénéfices de la mise en place de la RSE au sein des entreprises, et la mise à niveau des collaborateurs sur ce positionnement

 

  • Connaître la démarche responsable de son entreprise tant au niveau de l’environnement qu’au niveau social/sociétal
  • Maîtriser les offres (produits, services) de son entreprise, et en particulier, sur le plan, d’une part, des modalités RSE de leur élaboration, et d’autre part, des bénéfices RSE qu’elles apportent aux clients
  • Partager les orientations stratégiques et les engagements RSE de l’entreprise, ainsi que les enjeux et les impacts futurs de cette démarche
  • Engager son équipe, faire prendre conscience de l’importance de la contribution des collaborateurs à ses engagements
  • Faire évoluer les pratiques professionnelles de son équipe en lien avec la politique RSE de l’entreprise (par exemple, avoir une conduite des affaires limitant l’impact carbone) et accompagner les résistances (individuelles ou collectives) au changement
  • Valoriser les engagements RSE de l’entreprise
  • Favoriser la diversité et l’inclusion
  • Définir un référentiel de compétences attendu pour ses équipes en lien avec les engagements RSE de l’entreprise
  • Mettre en place des actions de formation tant sur la connaissance de la RSE que sur la posture professionnelle
  • Mettre en place des objectifs opérationnels RSE
  • Motiver ses collaborateurs en déclinant les engagements RSE au sein de l’équipe
  • Promouvoir un style de management bienveillant (droit à l’erreur), équitable, respectueux des différences (d’origine, de genre…), inclusif (intégrant des collaborateurs.rices en situation de handicap)
  • Mettre en place un Management de la sobriété exemplaire
  • Développer une conduite éthique des affaires
  • Encourager toutes les initiatives, voire les innovations, permettant le développement de l’entreprise dans le respect de sa politique RSE
Découvrir la formation Booster Academy

Nos clients
 en parlent

Excellent
5.0
delphine D.
Atelier synthétique et énergisant permettant d'aboutir à un pitch concis
Alex B.
Tres enrichissant et formateur, Sandrine est dynamique et explique très bien les différentes étapes commerciales
Celi M.
Atelier dynamique . Sandrine s'est montree très à l'écoute. La mise en situation pour le pitch était un très bon exercice.
Samba C.
Je recommande vivement Booster Academy pour toute personne souhaitant développer ses compétences en management et en communication. Les formations sont très concrètes, dynamiques et directement applicables en entreprise.
Les formateurs sont professionnels, à l’écoute et apportent de nombreux conseils personnalisés. L’ambiance est motivante et encourage vraiment à progresser.
Grâce à cette formation, j’ai gagné en confiance et en efficacité dans mon rôle de manager. Une expérience très enrichissante que je recommande sans hésitation !
Nicolas-Xavier de M.
Sympathique, convaincante, bienveillante
Emilie S.
J’ai suivi la formation Booster Academy avec l’envie de progresser dans mon approche commerciale, mais surtout de le faire à ma façon, de manière authentique.
Cette formation m’a permis de prendre du recul, de mieux comprendre ma posture.
On repart avec des outils utiles, mais surtout avec plus de clarté.
Une formation stimulante que je recommande à celles et ceux qui veulent développer leur activité sans perdre leur naturel.
Shanon P.
Merci Sandrine pour ce club sur le PITCH !
Laure M.
Super atelier animée par Sandrine Laï
Axel G.
Super atelier très complet. Merci encore.
Jean-Marc M.
Une présentation initiale puis un accompagnement sans faille de la part de Sandrine, une très grande clarté et pédagogie de Christophe!
Debiel S.
J’ai apprécié ce moment avec Booster Academy.
Mr Guillaumet a su répondre à toutes mes attentes ainsi qu’aux attentes que je ne connaissais même pas…
Fernandes D.
Une intervention très instructive de Sandrine Laï sur la négociation commerciale. Une approche concrète, des exemples parlants et des clés immédiatement applicables sur le terrain. Une formation qui pousse à prendre du recul sur ses pratiques et à affiner sa posture de négociateur.
Yanthé L.
Super formation, moment très enrichissant et vivant ! Merci
Cédric C.
Merci pour la qualité de la formation.
Jennifer
Sandrine a été d’une grande aide pour nous aider dans le développement de notre activité. Elle a su nous guider dans les grandes étapes. Je recommande ! Merci
H J.
Formation super intéressante délivrée par Sandrine , qui m’a apportée des tips sur l’aspect développement commercial de mon projet de création
Nicolas H.
Formation et formatrice professionnelle et attentive aux attentes des stagiaires
Antoine B.
Accompagnement professionnel et adapté aux attentes de chacun. Le cadre pédagogique est serein et clair. Merci
Kristen L.
Great, so much more to explore!! Thanks
Monia B.
Formation claire avec Sandrine Laï. J’ai appris beaucoup de choses. Merci
Frederique W.
Dynamisme, mise en pratique concrète. Module très impactant.
Benoit R.
Merci jean René pour cette intervention dynamique et pertinente.
Je recommande!
Florence M.
J'ai participé ce jour au workshop : développer son portefeuille d'affaires avec Sandrine. Des conseils concrets pour prospecter et trouver ses premiers clients !
Pierre S.
L’enthousiasme de Sandrine et sa passion du commerce est contagieuse et donne envie de se lancer à fond !
contact A.
Atelier très pratique et enrichissant

Nos engagements

  • Adapter nos formations à vos propres enjeux à travers une approche réellement sur mesure.
  • Garantir un parcours client optimal pour délivrer une qualité de service à haute valeur ajoutée : Certification Qualiopi.
  • Optimiser nos formations pour développer le plaisir de faire avec une approche orientée entraînement : Leader des centres d’entraînement en France.
  • Mesurer la performance immédiate des formations et de leurs application via des référentiels de compétences dédiés : ROI.
  • Le délai moyen entre la validation de votre formation et le démarrage est habituellement de 2 semaines.
    La formation démarrera dès que nous aurons défini ensemble vos indicateurs de performance personnalisés et que vous aurez reçu le matériel pédagogique adapté à votre parcours (identifiant e-learning, BoostBook...).
    Nous déterminerons alors ensemble le calendrier de formation adapté à votre planning. C'est vous qui décidez !

Production académicien

Pitch des engagements de la RSE de son entreprise, Discours de mobilisation de son équipe sur la RSE, plan de formation de son équipe, plan d’actions concrètes pour déployer les engagements de la RSE au sein de son équipe

Méthodes pédagogiques

  • Vidéos
  • Analyse de documents
  • Questionnaires spécifiques RSE
  • Apports formateur
  • Exercice de Pitch
  • Mises en situation
  • Echanges de pratiques
  • Entraînement Stop & Go

Outils pédagogiques personnalisés et opérationnels

  • Boost Book avec les 7 principes de la RSE
  • Le questionnaire d’évaluation de la stratégie RSE des entreprises
  • Les fiches techniques sur la communication d’un changement
  • Un outil de référentiel de compétences
  • Les 9 principes du Manager responsable
Découvrir notre pédagogie

Évaluations

Diagnostic individuel, quiz de validation des connaissances, évaluation des acquis orientée « savoir-être »

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