booster academy
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Formation Motiver

À l’issue de l’entrainement, vous installez un cadre sécurisant et motivant pour vos
collaborateurs. Vous les faites adhérer à la vision et aux valeurs de l’entreprise et les règles de vie sont claires.

Pré-requis : Maîtriser les fondamentaux de la relation interpersonnelle et les points clés du niveau « Manager » (les bases du management et de la gestion du temps)
Durée : 12 heures

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les mécanismes de la motivation grâce aux Neurosciences
  • Identifier les principaux leviers de motivation
  • Répondre aux besoins motivationnels de chaque collaborateur
  • Développer les attitudes clés pour renforcer son leadership dans la communication
  • Faire adhérer les collaborateurs aux décisions, aux messages clés du manager
  • Mobiliser l’équipe sur la vision, la mission et les valeurs à partager
  • Développer la culture du feedback pour renforcer la confiance et l’engagement
  • S’approprier une technique de management individuel pour remobiliser tout profil
    de collaborateur

A qui s'adresse la formation ?

Tout manager d’équipe.

Le programme

  • Traduire l’ambition du Manager en mission pour les collaborateurs
  • Bâtir la feuille de route qui fédère l’équipe autour de l’ambition et de la vision du Manager
  • Formaliser la vision, la mission et les valeurs communes en y intégrant la dimension RSE
  • Préparer la réunion de présentation des V.M.V et de l’ambition à l’équipe
  • Structurer le discours pour impacter dès les 1ères minutes et donner du sens
  • Déterminer les principaux besoins motivationnels de chaque collaborateur
  • Définir les actions managériales à mettre en œuvre pour répondre aux besoins des collaborateurs
  • Donner du feedback positif et constructif et savoir en recevoir
  • Embarquer chacun des collaborateurs sur la politique RSE de l’entreprise
  • S’approprier la méthode de l’entretien individuel pour remobiliser ses collaborateurs
Découvrir la formation Booster Academy

Nos clients
 en parlent

Excellent
4.8
Franck
4 ans ago
Formation claire et efficace, je recommande !
Réponse du propriétaire:Merci Franck ! 😉
Elise P.
5 ans ago
Formateur très agréable, bienveillant et à l'écoute de nos remarques/difficultés. Formation très dense avec beaucoup de partage d'expériences et d'exemples.
Réponse du propriétaire:Merci Elise !
Luc B.
5 ans ago
Très bonne prestation, la méthode Booster Academy est très enrichissante et ouvre des perspectives. Frédéric est sympatique et à l'écoute. Ayant pratiqué la formation en présentiel comme en distanciel. J'ai une vraie préférence pour la formation sur Zoom qui permettent une meilleure concentration sans perdre la dynamique de groupe.
Petit bémol… les outils sont à faire évoluer
Réponse du propriétaire:Merci Luc, on va travailler dessus pour avoir les 5 étoiles la prochaine fois ;-)
christophe J.
5 ans ago
Très satisfait de l'approche de Frédéric , formation commerce avec une vision moins scolaire et dans l'échange , j'ai pu revoir les bases mais avec une autre approche . Merci .
Réponse du propriétaire:Merci Christophe et au boulot ;-)

Nos engagements

  • Adapter nos formations à vos propres enjeux à travers une approche réellement sur mesure.
  • Garantir un parcours client optimal pour délivrer une qualité de service à haute valeur ajoutée : Certification Qualiopi.
  • Optimiser nos formations pour développer le plaisir de faire avec une approche orientée entraînement : Leader des centres d’entraînement en France.
  • Mesurer la performance immédiate des formations et de leurs application via des référentiels de compétences dédiés : ROI.
  • Le délai moyen entre la validation de votre formation et le démarrage est habituellement de 2 semaines.
    La formation démarrera dès que nous aurons défini ensemble vos indicateurs de performance personnalisés et que vous aurez reçu le matériel pédagogique adapté à votre parcours (identifiant e-learning, BoostBook...).
    Nous déterminerons alors ensemble le calendrier de formation adapté à votre planning. C'est vous qui décidez !

Production académicien

la définition de la VMV (Mission, Vision, Valeur), la structure de réunion TOP (Thème, Objectifs, Plan d’action) pour la présentation de l’ambition, la feuille de route de l’équipe, la structure de réunion pour donner du sens sur une action d’équipe, la préparation d’un entretien de remobilisation pour un.e collaborateur.trice, le plan d’action

Méthodes pédagogiques

exercices, analyse de cas, apports du formateur, réflexion individuelle et collective, mises en situation, entraînement Stop &Go

Outils pédagogiques personnalisés et opérationnels

Boost Book avec mémos sur donner du sens, rédiger sa note de sens avec la méthode NBS, préparer le TOP de sa réunion de lancement, donner du feedback

Découvrir notre pédagogie

Évaluations

diagnostic individuel, évaluation des acquis orientée savoir-faire

Un projet ? Discutons-en ensemble !

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