Formation Piloter

« Ce qui n’est pas défini ne peut être mesuré. Ce qui n’est pas mesuré ne peut être amélioré. » C’est en partant de cet adage que nous amenons les académiciens à définir et à s’approprier la matière essentielle du pilotage de l’amélioration continue de leur activité.

À l’issue de l’entrainement, vous pilotez l’amélioration continue de votre équipe en définissant le parcours client et les indicateurs associés. Vous serez également à même de décliner les objectifs opérationnels et d’identifier les compétences cibles.

Pré-requis : Maîtriser les fondamentaux de la relation interpersonnelle et les points clés du niveau Manager
Durée : 12 heures

Les objectifs de la formation

  • Définir les moments de vérité, les processus et les indicateurs associés
  • Mettre en place des réunions de pilotage efficaces
  • Apprendre à donner du sens

 

A qui s'adresse la formation ?

Tout manager d’équipe

Le programme

  • Les processus clés à définir en corrélation avec le parcours clients 
  • Les moments de vérité et les indicateurs associés (qualitatifs, quantitatifs)
  • L’animation du parcours clients et des indicateurs au quotidien auprès de ses équipes : la réunion de pilotage
  • L’intégration des objectifs opérationnels « PAC » (Production, Activité, Compétence) dans la fiche de poste pour clarifier les attendus et donner du sens
  • La méthode des 5C (Contextualiser, Constater, Comprendre, Corriger, Conclure) appliquée à l’entretien de délégation

Nos clients
en parlent

Excellent
4.8
Franck
4 ans ago
Formation claire et efficace, je recommande !
Réponse du propriétaire:Merci Franck ! 😉
Elise P.
5 ans ago
Formateur très agréable, bienveillant et à l'écoute de nos remarques/difficultés. Formation très dense avec beaucoup de partage d'expériences et d'exemples.
Réponse du propriétaire:Merci Elise !
Luc B.
5 ans ago
Très bonne prestation, la méthode Booster Academy est très enrichissante et ouvre des perspectives. Frédéric est sympatique et à l'écoute. Ayant pratiqué la formation en présentiel comme en distanciel. J'ai une vraie préférence pour la formation sur Zoom qui permettent une meilleure concentration sans perdre la dynamique de groupe.
Petit bémol… les outils sont à faire évoluer
Réponse du propriétaire:Merci Luc, on va travailler dessus pour avoir les 5 étoiles la prochaine fois ;-)
christophe J.
5 ans ago
Très satisfait de l'approche de Frédéric , formation commerce avec une vision moins scolaire et dans l'échange , j'ai pu revoir les bases mais avec une autre approche . Merci .
Réponse du propriétaire:Merci Christophe et au boulot ;-)

Nos engagements

Production académicien

La définition des règles du jeu de mon entreprise, la trame de conduite d’un entretien de recadrage, la trame de conduite d’un entretien de fixation d’objectif, la planification de ma disponibilité, l’optimisation de mon agenda en intégrant mes priorités de manager, mon plan d’action

Méthodes pédagogiques

  • Exercices
  • Analyse de cas
  • Apports formateur
  • Réflexion individuelle et collective
  • Mises en situation
  • Entraînement Stop & Go

Outils pédagogiques personnalisés et opérationnels

  • Diagnostic individuel, test de positionnement, réflexion individuelle et collective, mise en situation sur des jeux de rôle, évaluation des acquis orientée « savoir-faire », plan d’actions, Boost Book.

Évaluations

Diagnostic individuel, évaluation des acquis orientée savoir-faire

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