Yohan Laudillay prend les rênes de la direction commerciale de Booster Academy

Yohan Laudillay

Booster Academy, cabinet leader en efficacité commerciale et managériale, a le plaisir d’annoncer l’arrivée de Yohan Laudillay en qualité que Directeur Commercial. Fort de plus de deux décennies d’expérience en vente et en management, Yohan mettra désormais sa vision et son dynamisme au service du développement des offres de Booster Academy et du réseau de […]

7 compétences incontournables du manager d’aujourd’hui : au-delà des basiques !

compétences managériales

Les compétences managériales innovantes que vous devez développer pour fidéliser vos collaborateurs et créer l’engagement de vos équipes Gérer l’équipe, les plannings et les tâches de chacun, savoir déléguer, communiquer et organiser son temps… Voilà une partie de la liste des compétences managériales qu’il fallait cocher auparavant pour être un “bon manager”, et que l’on […]

Les 18 soft skills les plus prisées chez les managers (et comment les transmettre aux vôtres)

soft skills managers

Savoir manager aujourd’hui n’est pas la même chose que diriger une équipe il y a cinq ans. Le monde a évolué, l’entreprise également, et les attentes des collaborateurs diffèrent tant que les managers doivent acquérir des savoirs, savoir-faire et savoir-être nouveaux. Lesquels sont essentiels au manager performant d’aujourd’hui ? C’est ce à quoi va répondre […]

Comment booster l’engagement de vos collaborateurs dans un environnement hybride ?

engagement de vos collaborateurs

En 2024, 29 % des salariés français travaillent à distance, occasionnellement ou régulièrement. Un chiffre plus bas que les années précédentes, mais qui tend à se stabiliser à mesure que la crise sanitaire s’éloigne de nous. Dans ce contexte, le travail hybride, entre présence au bureau et télétravail, devient un fait que les managers ne […]

Les 5 piliers d’une formation au management vraiment efficace

formation au management

On ne naît pas manager, on le devient. Or, devenir manager n’est pas seulement une affaire de techniques de management ! Au cœur du management, on retrouve aujourd’hui des problématiques aussi diverses que la cohésion d’équipe, l’animation des objectifs individuels et collectifs de chacun, ou encore la gestion des crises. Alors comment choisir une formation […]

Offre commerciale, devis, ou réponse à appel d’offre : quelles différences ?

devis ou appel d'offre

En tant qu’expert de la vente, vous devez être précis sur le vocabulaire. Vous avez rencontré votre interlocuteur avant la consultation en appel d’offre ? Bravo ! Une partie importante de la vente est déjà effectuée. Reste maintenant à transformer l’essai en rédigeant une proposition écrite. Les études montrent que ce que l’on expose oralement […]

TRUCS & ASTUCES DE COACHS – BOOSTER ACADEMY

Trucs et astuces de coach

Créer une ambiance Créez un environnement d’apprentissage où chaque apprenant se sent valorisé,soutenu et libre d’exprimer ses idées sans crainte de jugement. Une atmosphèrepositive renforce la confiance en soi et la motivation.Exemple : Commencez chaque session en mettant en avant une réussite d’unapprenant de la session précédente, même si c’est un petit progrès. Cela crée […]

6 conseils en stratégie commerciale pour générer plus de leads

générer plus de lead

La génération de lead, c’est le nerf de la guerre. Les entreprises BtoB doivent aujourd’hui utiliser tous les moyens à leur disposition pour générer plus de leads (entendez des nouveaux propects à contacter) qui nourrissent leur pipe (entendez leurs opportunités qualifiées). Pour développer votre business, votre génération de leads doit se déployer sur 2 axes : […]

7 exercices en développement personnel pour booster votre leadership

développement personnel

Si dans le terme “développement personnel”, on entend la notion de vie personnelle, ne vous y trompez pas : le développement personnel a de quoi booster votre carrière professionnelle également, et notamment votre leadership au quotidien ! En effet, plus vous serez aligné avec vos aspirations et besoins profonds, plus vous renverrez une image managériale […]